到2020年，产值可达千亿

Sars的危害，妇孺皆知，但Sars防疫疫苗所能带来的产值和利润更是惊人。正是因循这样的思路，生物产业也纳入了光谷再造一个千亿产值的规划中。

到2020年，光谷将再度崛起一个生物产业值达到1000亿元的“生物谷”。昨日，东湖开发区提出的生物产业规划和园区规划——在光谷建一个4.06平方公里的生物园区，通过了来自中科院、清华、北大、武大、华科大的众多专家评审，这也成为光谷仅次于光电子的第二大产业。

光谷拥有集聚优势

2007年，国家批复武汉为国家生物产业基地。“光谷作为基地核心区域，要引导武汉生物产业发展。”作为此次产业规划的设计方，世界上最大的咨询管理公司之一的毕博公司高级顾问郑小迅说，全球生物产业化目前尚在初级阶段，光谷应在2020年快速发展期来临前，打好基础。

他介绍，生物医药产业投入大、收益高，但周期长，风险巨大。一个新生物工程药品从研发到上市，需要8年—10年，投资达1亿－3亿美元。一旦被别人优先拿到药证，所有努力前功尽弃。但只要成功投入市场，便可形成垄断经营，2年—3年便可收回成本，属于暴利行业。

“正是如此特性，该产业需要集聚化发展，尤其是知识、技术和人才高度集中。”郑小迅介绍，在此方面光谷有天然优势，拥有一流研发机构30多家，建立了一批与国际水平接轨的生物技术研发平台，还有亚洲首座、全球仅8个的生物安全试验室。在生物领域武汉聚集了两院院士11名，博士、硕士人员过千人。在生物制剂、诊断试剂及芯片产品等方面，还有明显优势。

“只要形成产业配套，潜力无限巨大。”数据显示，2007年，光谷生物产业产值已达83亿元，在全省医药产业中占了近39%。

千亿“生物谷”呼之欲出

在评审会上，毕博方面把生物产业细分为生物制药、生物服务外包（CRO）等8大子产业，疫苗等27个细分产业。他们给光谷的定位是，培育以CRO、生物制药和生物农业为主的优势产业。

具体到细分产业，生物制药中疫苗应“全力打造，实现国内一流”。毕博公司政府策略总监鲍津解释，防疫是全球医药发展重点，2007年中国疫苗产值达100亿元，每年还以20%速度递增。

同样，去年全球发展热点的还有CRO，他们给出的答案是“利用现有优势，集约发展，全力打造，引领产业”。鲍津举例，跨国公司有大量外包业务，武汉企业可抓住这一机遇。如在上海张江生物医药基地科技园，药明康德公司通过承接外包业务，几年时间迅速做到了10亿元，并在美国上市。“武汉科研机构多，人力成本低，应该比药明康德做得更好。”

根据毕博的规划，到2020年，光谷生物产业产值将达1000亿元，成为仅次于光电子的第二大产业。而在光谷的蓝图中，在离鲁巷15公里、一块占地4.06平方公里的面积被规划为产业园区，主要从事生物研发生产。

据介绍，该规划园区在葛店医药园区、关南医药园、江夏医药园和华农生物疫苗基地正中间，它研发生产的产品将与四大园区形成良性互补，五个园区形成一个“生物谷”。

光谷要突破5大瓶颈

打造千亿生物产业园并非一朝能成。毕博公司提出，光谷需在留住人才、提高政府办事效率等五个方面突破。

产业缺乏核心增长极。仅只有马应龙等二三家企业有核心产品，大多数武汉生物企业规模偏小，缺乏重量级产品支撑，企业散而弱。毕博提出，武汉市要学新加坡，举全市之力，支持企业发展壮大。

科研成果商业转化不够。光谷企业科研投入只占销售额6％，严重低于世界12％的水平；人才培养多，但流失严重。仅武大培养的生物人才遍布世界各地，留在武汉只有1％；知识交流和资源共享程度不高。鲍津举例，在张江生物园，每年至少有一次大型交流会，每月一次小型交流会；政府办事效率有待进一步提高，尤其是引进世界先进企业，“如果能在一天内办完所有手续”，会大大增加招商引资筹码。