杨晓明：跟病毒赛跑的人

自从甲型H1N1流感警戒级别提升至最高的第六级，武汉生物制品所所长杨晓明就变得异常忙碌，除了日常管理、学生答辩，他还要带着团队与甲流赛跑：利用手中的6支甲流毒株，尽快培养出疫苗，以控制这场硝烟还未散尽的防疫大战。

　　这6支毒株，也是一场赛跑的成果。今年5月初，国家食品药品监督管理局发布了世界卫生组织将于5月27日确定甲流生产用毒株，并委托机构分发的消息。来自国内的十多家资质企业竞标。

　　武汉生物制品所成了幸运儿。6月17日，6支甲流生产用毒株抵汉，当日上午就送进实验室进行扩增培养。目前，该所已经完成了毒种库的建立。7月底，将生产出疫苗原液。真正用于人体的疫苗，有望在9月份研制成功。

　　两次在全球防疫中领跑

　　此情此景，与6年前非典时极为相似。

　　2003年5月初，省科技厅启动防治非典科技重点专项，由武汉生物制品研究所承担“静脉注射用人SARS免疫球蛋白”，是这一专项中的重要研究课题。

　　疫苗的原料来自非典康复者的血浆，通过提取康复者的血浆，再分离提纯出专用于杀灭SARS病毒的抗体（免疫球蛋白）。“构想简单，操作却相当艰辛。”为了尽快采集到足够多的康复者血浆，杨晓明和两个同事，一个月跑了近十个省市，跑坏三个汽车轮胎。

　　2003年底，世界首支特异性治疗SARS病毒的“静脉注射用人SARS免疫球蛋白”，终于在武汉生物制品所诞生。“在两次全球性疾病防疫中领跑，这在几年前，想都不敢想！”武汉生物制品所一工作人员介绍，这与所长杨晓明的贡献密不可分。

　　坚决淘汰落后产品

　　2002年秋，杨晓明接到调任通知，从兰州生物制品研究所来到武汉。当时武汉生物制品所的情景远远超出了他的想象，“严重亏损，告状信满天飞，培养的100多个研究生，一个都不愿意留下来。”“饭都吃不上，怎么搞科研？”这位一直从事技术研究的藏族汉子不得不从管理抓起。让普通员工当评委，干部重新竞聘上岗；调整现有产品结构，坚决淘汰滞后于市场的产品；组织销售人员谋划销售策略。

　　新官上任的三把火尽管遭遇了风雨，但最终还是烧得很成功。人才得到重用，市场销路大增，武汉生物制品所很快扭亏为盈。

　　目前，该所各种疫苗年生产能力达1.5亿剂量，其中四个主要疫苗品种的市场占有率达70%，连续5年成为国内六大生物制品研究所中效益最好企业。